Chris Anderson : "la nouvelle révolution industrielle sera celle des atomes"

C'est la "Une" de Wired de ce mois-ci.

C'est le nouveau "coup" de Chris Anderson. Après la "Longue traîne", où il  nous prophétisait un monde où les oeuvres les plus confidentielles trouveraient leurs publics dans les marges bienveillantes de la consommation de masse,  après Free, où il nous expliquait que le gratuit était désormais le seul modèle économique d'avenir, voici que le rédacteur en chef de Wired nous annonce que les principes du logiciel libre : ouverture, interopérabilité, open source... vont devenir les principes de base de toute l'industrie.

Comme toujours avec Anderson, le réel ne rentre pas complètement dans l'idée. Mais comme toujours aussi, il y a quelque chose d'éclairant, et de persistant, dans cette intuition...

A quoi servent les plans stratégiques ?

Un papier très intéressant dans le Wall Street Journal de lundi, qui me semble faire un écho intéressant à notre réflexion sur l'innovation.

Conséquence de la crise, de nombreux grands groupes américains semblent avoir mis en place des organisations très souples, réactives : "situation rooms", remise à jour mensuel des plans stratégiques, remise à plat des stratégies d'achat, pour optimiser les volumes en temps réel et non pas les coûts unitaires, etc.

Innover en 2010

On m'a demandé de rédiger l'entrée "Innovation" dans le Dictionnaire politique de l'Internet et du numérique. La contrainte était de rester sous les 5000 signes. Je serais très heureux d'avoir votre sentiment sur cette synthèse.

Innovation

L’innovation est une invention qui rencontre son public.

La découverte peut être technologique ou concerner une organisation, un procédé ou un service, elle peut provenir de la R&D ou de petites améliorations : elle ne devient innovation qu’en rencontrant son public. Elle implique donc une production et un marché et de ce fait une dimension collective, sensible au contexte politique, économique et social.

Médecine du futur : what's up ?

Une autre manière d'explorer ce qui va changer dans les pratiques médicales consiste à se demander ce que nous pourrons faire, bientôt, que nous ne savons pas faire aujourd'hui.
Vu sous cet angle, le champ des possibles est immense.
Les progrès, en accélération constante, de la biologie, des biotechnologies, des sciences de l'information, des nanotechnologies, par exemple, laissent rêveurs.

Rien qu'en se limitant aux champs de Cap Digital, qui n'est pas particulièrement orienté vers la médecine, je vois naître en ce moment, dans toutes les communautés de notre pôle de compétitivité, des applications ou des technologies qui portent en elles le ferment d'évolutions considérables.

Médecine : la fin du colloque singulier ?

Réunion, la semaine dernière, du groupe "TIC et santé" du Think Tank de la Fondation Télécom.

Nous avons eu la chance de partir d'un ambitieux travail prospectif conduit par Laurent Gille et Thomas Houy, avec de nombreux partenariats, qui a permis de dégager les questions clés qui vont se poser aux systèmes de santé, et les "grandes bifurcations" que susciteront nos réponses.



  (illustration Health Prototype candidates, juhansonin, Creative Commons)